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¿Quién era el líder de los Beatles?

¿Quién era el líder de los Beatles?

¿Quién era el líder de los Beatles?. La miniserie de los Beatles Get Back on Disney no es sólo una mirada fascinante al proceso creativo de una gran banda. También ofrece algunas lecciones interesantes sobre liderazgo.

La serie se basa en imágenes cinematográficas y grabaciones de audio de tres semanas de Enero de 1969 mientras los Beatles creaban y grababan un nuevo álbum en vivo.

Originalmente titulado Get Back, este material finalmente se lanzó como la película y el álbum ‘Let it Be’.

Si bien ese álbum no se considera uno de los mejores, Let it Be incluye tres sencillos número uno, así como canciones clásicas como ‘Across the Universe’ y ‘Two of Us’.

Peter Jackson tomó el material original de hace 52 años, lo mejoró digitalmente y creó un documental nuevo y más completo que demuestra el proceso de estudio de los Beatles.

La miniserie tiene ocho horas de duración repartidas en tres episodios, y cada episodio cubre aproximadamente una semana de Enero de 1969.

La creatividad involucra a las personas. Hay un momento que se ha tuiteado con frecuencia en el que Paul McCartney toca el bajo y simplemente hace riffs y se convierte en la canción “Get Back”.

Al principio, George Harrison y Ringo Starr están mirando. Claramente están aburridos, esperando que aparezca John Lennon.

Cuando escuchan surgir la melodía reconocible mientras Paul está creando en el momento, no pueden evitar involucrarse.

George comienza a seguir el juego y Ringo comienza a aplaudir y golpear a Riser en el que está sentado.

El proceso de toma de decisiones debe ser claro. Los Beatles afirmaron que no tenían líder. Que las decisiones se tomaron por unanimidad.

En la terminología actual, se describirían a sí mismos como un “equipo autodirigido”.

¿Quién era el líder de los Beatles?

Si bien es cierto que el grupo tomaba decisiones en conjunto, en realidad había una jerarquía muy clara en la banda: el mismo orden en el que se unieron a los Beatles era básicamente quién tenía más influencia.

John era el líder seguido por Paul, luego por George y Ringo. En este punto de su carrera, John estaba desconectado y a George le molestaba estar en tercer lugar.

Todo el mundo estaba utilizando ese poder de veto para evitar decisiones. La idea detrás del proyecto ‘Get Back’ era crear un documental sobre la realización de un nuevo álbum en vivo.

Crearían nuevas canciones; ensayaban esas canciones; y luego grababan esas canciones en vivo en algún lugar.

La banda no pudo ponerse de acuerdo sobre dónde hacer la parte en vivo. Se habla de un anfiteatro romano, de la cima de una colina en Londres y de la Caverna de Liverpool.

A medida que se planteaba cada idea diferente para su consideración, todas fueron rechazadas por uno de los miembros de la banda. Esto, por supuesto, conduce eventualmente al icónico concierto en la azotea de sus propias oficinas.

Pero en ausencia de una persona que toma las decisiones y de un proceso de toma de decisiones claro, terminan perdiendo todo tipo de oportunidades de hacer el final en vivo en otros lugares interesantes.

Al comienzo del espectáculo, Harrison comenta sobre su estancia en Woodstock con Bob Dylan y The Band. Dice que con ellos todo se basa en el consenso y que fantástico fue trabajar de esa manera.

Irónicamente, The Band también se desmorona unos años más tarde, cuando no pueden mantener el consenso y están resentidos con el líder autoproclamado.

Se diría que en el pasado los Beatles en realidad habían tomado decisiones basadas en el consenso. No unanimidad.

El consenso es más “sí, puedo vivir con lo que tú quieres hacer”, versus unanimidad, que es “sí, absolutamente quiero hacer eso”.

¿Quién era el líder de los Beatles?

Si George quería ir a la India a estudiar con el maharajá, ¿por qué no? Si Paul quiere fingir que son una banda diferente llamada Sargent Pepper’s Lonely Hearts Club, intentémoslo.

Si John quiere lanzar un dron experimental del “número 9”, también pueden hacerlo funcionar.

Cuando todos sienten que tienen la oportunidad de impulsar el consenso, el proceso puede funcionar.

Pero si la gente siente que su voz no es escuchada y no está dispuesta a ceder, se degrada a “todos tienen derecho a veto”.

Finalmente, solo aceptan todos hacer el concierto en la azotea cuando John reafirma su liderazgo y los demás (particularmente George y Ringo) lo siguen.

Independientemente del proceso de toma de decisiones que exista, debe ser claro y necesita un mecanismo para evitar estancamientos.

Incluso un gran equipo necesita un líder Aunque antes describí a los Beatles como un equipo autodirigido, en realidad siempre habían tenido un liderazgo externo claro.

Brian Epstein y George Martin les proporcionaron supervisión comercial y musical. A medida que adquirieron más confianza musical en el estudio, necesitaron menos a George Martin y claramente sufrieron una falta de dirección después de la muerte de Epstein.

En ese vacío de liderazgo y con Lennon distraído por su nueva relación con Yoko Ono (y la heroína), McCartney intervino para dirigir la banda.

Siempre había tenido un papel como arreglista musical. En la película se ve a Paul, particularmente en el episodio uno, tratando de dirigir al grupo y sabiendo que está molestando a George.

Sin embargo, alguien necesita tomar decisiones. Lennon y McCartney incluso hablan del problema de liderazgo después de que Harrison renunciara.

¿Quién era el líder de los Beatles?

Paul lamenta la falta de una figura de autoridad desde la muerte de Brian Epstein. McCartney le dice a Lennon algo así como “tú siempre has sido el líder y yo el número dos”.

John responde señalando que Harrison ahora es su igual como compositor. Y que al no tratarlo como a un igual provocaron la ruptura.

Los grandes equipos hacen grandes cosas cuando están contra la pared Los Beatles se dieron tres semanas para crear un nuevo álbum.

Cuando llegaron a los estudios de Twickenham, no tenían canciones completamente preparadas ni una idea real de lo que iban a hacer exactamente.

En ese período de tres semanas, los ves creando clásicos como ‘Get Back’, ‘Two of Us’ y ‘I’ve Got a Feeling’, además de resucitar y pulir canciones como ‘One after 909’ y ‘Across the Universo’.

De hecho, los escuchas comenzando aproximadamente la mitad de las canciones del siguiente álbum, Abbey Road.

Algunas canciones en solitario como All Things Must Pass’, ‘Gimme Some Truth’, ‘Another Day’, ‘Jealous Guy’ (con letras completamente diferentes) y ‘Back Seat of my Car’.

Con una fecha límite acercándose rápidamente, resolvieron sus problemas de decisión. Terminaron de escribir las canciones y crearon música icónica.

Al ejercer la cantidad adecuada de presión sobre el equipo, con una fecha límite difícil pero alcanzable (particularmente una que ellos mismos se fijaron), puedes lograr grandes objetivos.

Los líderes deben escuchar a los demás miembros del equipo y adaptarse. Una de las cosas que encontré notable es el cambio total en el comportamiento de Paul McCartney entre el episodio uno y el episodio dos.

En el primer episodio (en Twickenham Studios), McCartney es francamente mandón. Microgestión de George en particular. Pero también decirle a Ringo cómo tocar la batería.

¿Quién era el líder de los Beatles?

Ese episodio termina con Harrison abandonando la banda de una manera discreta y británica. (“Dejo la banda ahora. Nos vemos por los clubes”).

Si se es fanático de McCartney, tal vez quieras avanzar rápidamente hasta la escena en la que crea “Get Back”, ¡y luego saltarte el resto de ese episodio!.

Fuera de cámara, entre los episodios uno y dos, los miembros de la banda se reúnen dos veces para descubrir cómo seguir adelante.

No registran ni informan lo que sucede en esas reuniones, pero en el segundo episodio (e incluso antes de que llegue Billy Preston) Paul es mucho menos mandón; escucha más y es más colaborativo.

Los grandes líderes ven lo que funciona y lo que no y se adaptan para darle al resto del equipo lo que necesitan.

La gente necesita un lugar seguro para practicar (y luego poder actuar en cualquier lugar) En el primero de los tres episodios, los Beatles actúan en Twickenham, un estudio de cine.

El espacio es grande e incómodo. La banda se queja del frío y de que es difícil crear en ese ambiente estéril.

Hay un gran cambio que les sobreviene en el episodio dos cuando se mudan a su oficina en Savile Row.

Es su propio espacio y se sienten cómodos. Cuando llegan descubren que el espacio no está preparado para ser un estudio de música.

Como resultado, hay cables por todas partes; el espacio es pequeño y están uno encima del otro. Pero, en realidad, como es su oficina, están felices y el estado de ánimo mejora dramáticamente.

Se sienten mucho más cómodos y creativos incluso antes de que llegue Billy Preston. Luego, por supuesto, una vez que llegan al concierto en la azotea, actuarán en vivo por primera vez en años.

¿Quién era el líder de los Beatles?

Hace viento, hace frío (esto es en Enero en Londres, Inglaterra). Son confrontados por la policía.

Sin embargo, todavía logran grabar las canciones; Obtén el video y crea un momento. Esa práctica en un lugar seguro es lo que les permitió actuar cuando era necesario.

Cambiar los miembros del equipo cambia la dinámica George Harrison ya se había dado cuenta durante las sesiones del álbum homónimo (también conocido como el álbum blanco ) de que la gente se comporta mejor cuando hay un invitado en el estudio.

Sabía que ‘While my Guitar Gently Weeps’ era una gran canción, pero John y Paul no le prestaban atención.

Cuando trajo a Eric Clapton para tocar la guitarra, todos se volvieron más colaborativos. Eso creó una pista destacada para el álbum.

Durante las sesiones de Let it Be, ese papel invitado lo desempeña Billy Preston. A nadie le gusta airear sus trapos sucios delante de extraños o incluso de amigos.

Así que todos se comportaron lo mejor posible. Ya sea un invitado o agregar o reemplazar a un miembro del equipo, eso cambia la dinámica entre todos los jugadores.

Aprovecha el poder del humor los Beatles utilizan el humor constantemente para disipar situaciones negativas, reducir el aburrimiento y ayudar a crear un ambiente positivo.

Cuando Harrison renuncia, Lennon comenta por primera vez “si no regresa el Martes, atraparemos a Clapton“.

Luego, cuando alguien pregunta “¿qué debemos hacer ahora?” minutos después, Lennon dice “dividamos su equipo entre nosotros”. Refiriéndose a la dificultad para lograr que Ringo acepte actuar fuera de Inglaterra, McCartney dice que “tal vez Jimmy Nicol toque”.

Nicol había sustituido a Ringo Starr durante algunas semanas en la gira al principio de la banda.

Otra escena muestra a Lennon y McCartney cantando ‘Two of Us’ con los dientes apretados. Para aprender la letra, tienen que repetir la canción una y otra vez; esta es sólo una forma de hacerlo sin perder toda la espontaneidad.

El humor rompe la tensión y hace que la gente se relaje. En ese sentido, para resumir: mientras los Beatles tomaron un camino largo y sinuoso, lograron volver a tocar en vivo, con canciones escuchadas en todo el universo.

¿Quién era el líder de los Beatles?